Enquête - Gestion de l’innovation Le présent questionnaire est réalisé dans le cadre d’une formation externe en ‘Gestion de l’innovation’ dispensée par l’Université Catholique de Louvain La neuve (UCL). Celle-ci est suivie par deux collègues issus de la Police et de la Défense qui ont décidé de travailler en binôme afin d’identifier les leviers possibles pour favoriser une meilleure émergence et industrialisation des propositions (idées et projets) issus du processus d’innovation. L’exercice est réalisé de manière conjointe ‘Police-Défense’ vu la forte proximité en terme d’objectifs et d’organisation. Le questionnaire est découpé en deux parties. La première se réfère à l’existant et la seconde à ce qui serait souhaité. Les réponses seront anonymisées et complèteront l’exercice en cours. Nous vous remercions pour votre temps et collaboration.SITUATION ACTUELLE 1. Les priorités stratégiques de l’organisation favorisent suffisamment le développement de nouvelles idées. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord2. L'absence actuelle de stratégie sur l'innovation a-t-elle un impact sur les opérations ? *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord3. La structure de l’organisation permet une circulation fluide des idées innovantes. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord4. Il y a suffisamment de transversalité et de collaboration entre les différents services : les niveaux opérationnels, les niveaux concernant personnel, logistique, ressources humaines et ICT, et les budgets pour innover. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord5. Les processus décisionnels de votre direction et composante actuels, ou DG, soutiennent l’expérimentation et l’agilité *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord6. Vous disposez de l’environnement nécessaire (outil, solutions, appui légal,..) pour proposer de nouvelles idées. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord7. Vous disposez de l’environnement nécessaire (outil, solutions, appui légal,..) pour tester de nouvelles idées *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord8. Il existe un système clair pour collecter, évaluer et mettre en œuvre les suggestions internes. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord9. La mentalité d’innover fait partie intégrante du quotidien de notre organisation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord10. Les collaborateurs partagent une même compréhension de ce qu’est l’innovation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord11. L’échec ou l’expérimentation sont culturellement acceptés dans notre organisation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord12. Vous disposez(au sein de votre service ou direction) des ressources expertes nécessaires (techniques ou autres) pour innover. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord13. L’organisation investit suffisamment dans la formation du personnel afin d’aligner les compétentes sur les matières innovantes globales ou spécifiques (ex IA). *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord14. L’organisation investit suffisamment dans l’acquisition de talents externes (consultants) afin d’augmenter son expertise dans les nouveaux domaines. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord15. L’organisation investit suffisamment dans la collaboration active et poussée avec des partenaires externes (monde académique, autres organisations publiques, secteur privé) pour aborder les nouveaux domaines. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord16. Les talents présents sont mobilisés de manière efficiente sur des projets innovants. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord17. Le management aide au processus d’innovation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord18. Le style de management actuel encourage la prise d’initiative. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord19. Vous vous sentez libre de proposer des idées nouvelles, même si elles sortent du cadre de vos processus de travail habituel. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord20. Votre organisation est assez attractive que pour intéresser les talents externes. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord21. Le processus HR de recrutement permet d’attirer les talents nécessaires. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord22. Dans le cadre des activités en lien avec l’innovation, citez trois éléments que vous considérez comme des forces présentes au sein de votre service. 23. Citez trois faiblesses majeures que vous rencontrez pour lancer, accélérer ou industrialiser une idée d’innovation dans votre service. ORGANISATION APPRENANTE ORIENTÉE VERS LE FUTUR 24. La participation et la contribution des stakeholders externes sont utiles pour établir notre stratégie en matière d’innovation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord25. Je souhaiterais être plus impliqué dans la définition de la stratégie de l’innovation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord26. Je souhaiterais pouvoir consacrer plus de temps au développement de mes compétences pour innover. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord27. J’aimerais être encouragé(e) à expérimenter et apprendre de mes erreurs dans un cadre bienveillant. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord28. Je souhaiterais que l’organisation me donne les moyens de mieux exprimer mon potentiel créatif. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord29. J’aimerais que l’organisation favorise davantage une remise en question constructive des façons de faire actuelles. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord30. Je souhaiterais que les idées nouvelles soient accueillies avec plus d’ouverture, même si elles bousculent les pratiques établies. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord31. Il serait utile que chacun puisse exprimer ses désaccords ou réflexions sans crainte de jugement. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord32. J’aimerais que l’on consacre plus de temps au partage d’idées innovantes et expériences entre collègues. *1. Pas du tout d'accord2.Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord33. Il me semble important de développer des espaces collaboratifs où l’on peut réfléchir ensemble à l’innovation. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord34. Je souhaiterais que notre organisation valorise davantage les réussites collectives que les performances individuelles. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord35. Je souhaiterais que les impacts à long terme liés aux choix des projets et innovations soient plus développés dans la culture. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord36. Il me semblerait utile que l’on explore davantage les causes profondes des problèmes avant de lancer un projet. *1. Pas du tout d'accord2. Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord37. J’aimerais que nos projets d’innovation prennent davantage en compte les interactions entre services, partenaires et citoyens et environnement. *1. Pas du tout d'accord2.Plutôt pas d’accord3. Neutre4. Plutôt d'accord5. Tout à fait d'accord38. Quelle est selon-vous la meilleure manière d’élaborer le processus d’innovation au sein de votre organisation dans les niveaux suivants : ressources, expertises et pilotage ? 39. Citez trois actions que vous estimez nécessaires à votre niveau pour lancer ou accélérer une idée d’innovation dans votre service ? 40. Comment souhaiteriez-vous plus contribuer dans le processus d’innovation ? Please enter any two digits and submit your answers *Example: 12This box is for spam protection - <strong>please leave it blank</strong>:
